PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASITERHADAP KINERJA PEGAWAI PASAR GADINGREJO
DOI:
https://doi.org/10.47335/ema.v3i2.29Abstract
Demi tercapainya tujuan organisasi pemerintah, pegawai memerlukan motivasi untuk bekerja semaksimal mungkin. Selain faktor motivasi, lingkungan kerja juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja pegawai, karena lingkungan kerja kondusif mendorong terciptanya sikap dan tindakan yang profesional dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai bidang dan tanggung jawab pegawai. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah seluruh pegawai pada UPT Pasar Gadingrejo Kota Pasuruan yang berjumlah 30 responden. Analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji linieritas, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinan, uji signifikan simultan, dan uji signifikan parsial. Hasil penelitian yang didapat, yaitu lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara simultan maupun parsial. Lingkungan kerja dan motivasi mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 77,3%. Saran untuk UPT. Pasar Gadingrejo Kota Pasuruan, untuk meningkatkan kinerja pegawai, pimpinan lebih memberikan penghargaan atas prestasi, kebijakan pemberian tunjangan, ataupun bonus yang lebih baik, mempertahankan penghargaan-penghargaan dan perhatian yang diberikan kepada pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik sehingga pegawai bisa bekerja dengan nyaman dan baik.
Kata kunci: lingkungan kerja, motivasi, kinerja pegawai
References
Suharsumi. 2006. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Cetakan Ketiga belas. PT. Rineka Cipta.Jakarta. Ekaningsih, Ana Sri. 2012. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja dengan PersepsiLingkungan Kerja sebagai Variabel Pemoderasi. SekolahTinggi Ilmu Ekonomi Bulungan Tarakan. Surakarta. Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.BP UNDIP. Semarang. Mangkunegara, Anwar Prabu .2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung. Mathis, R. L., dan J.H. Jackson. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, buku 1, Terjemahan. Jakarta: Salemba Empat. Mangkunegara, Anwar Prabu.2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT. Refika Aditama. Risambessy, A. Swasto, B. Thoyib. A, dan Astuti, E. S.2012. “The Influence of Transformational Leadership Style, Motivation, Burnout towards Job Satisfaction and Employee Performanceâ€. J. Basic. Appl. Sci. Res., 2(9)8833-8842, 2012. Septianto, D. 2010. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap KinerjaKaryawan (Studi Pada PT. Pataya Raya). Jurnal Manajemen SumberdayaManusia Vol. 2 No. 2 Juli 2010. 76 Suddin, Alwi. 2010.Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap KinerjaKaryawan (Studi Pada Kantor Kecamatan Laweyan Kota Surakarta).Jurnal Manajemen Sumber daya Manusia Vol. 4 No. 2 1 Juni 2010. Sugiyono, 2007. Statistika untuk Penelitian. Alfabeta. Bandung. Suprayitno. 2007. Pengaruh Disiplin Kerja,Lingkungan Kerja, danMotivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. UniversitasSlamet Riyadi Surakarta. Surakarta. Susilaningsih, Nur. 2008. “Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi,Pengawasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi PadaBadan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Wonogiri).Jurnal Manajemen Bisnis. Vol. 1 No. 2 September 2008. Winardi. 2006. Motivasi dan Permotivasian. Cetakan Pertama. Pernerbit PT. Raya Grafindo Persada, Jakarta. Hasibuan Melayu SP. 2008.Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi,Cetakan Kedelapan. PT. Bumi Aksara. Jakarta. Mardiana, 2005, Manajemen Produksi, Penerbit Badan Penerbit IPWI, Jakarta. Malayu SP. Hasibuan, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta. Sedarmayanti. (2004), Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
Mandar Maju Robbins, Stephen. P, 2006. Perilaku Organisasi. Alih Bahasa : Benyamin Molan.Edisi Kesepuluh. Penerbit PT. Indeks, Kelompok Gramedia, Jakarta.
